大家好!
我的名字：竇忠嘉，現在在大東任職傅總助理兼職品質主管.
回顧在大東的23年的成長史，記憶猶新，歷歷在目. 今天寫一份轉述.把個人體會心得一一羅列出來.
1998.9.16 高中畢業(yè)的我，在家里休息了一天，9.18來大東公司進行面試.并順利通過，從這一天開始，我就成為了大東的一員.
剛開始我被分配到火車模型車間，從最簡單的工作入手，我記得是拿著砂紙磨件作業(yè). 當時看見展覽室公司之前做好的成品，感覺特別有新鮮感.跟看電影里面的真火車一樣逼真的效果，后來從現場調到金型加工，開始接觸技術方面的知識，當時那個年代，做沖壓和折彎模具，50%靠設備完成，50%靠手工完成.跟部門師傅一點一滴的學習，到后來自己獨立完成模具制作加工.后來從職員升到金型加工的組長.一干就是6年......
2004年底，當時公司每個部門都有負責質量的品質人員(簡稱QC)，當時有 電鍍車間、鍛造車間、WINDOW車間、每個部門都有品質組長和職員，以及每個部門的韓國管理者主任.當時 朱常務 把我從火車模型調到品質部，任命班長. 把現有各部門的品質人員組建一個團隊.由我來進行品質部的管理工作，我的上面有次長(韓國人).當初，干品質必須要會電腦，會整理資料. 會發(fā)郵件，會總結報告,而對我來說，基礎知識缺失，電腦不會操作,難度可想而知.當時憑著自己年輕，精力旺盛. 每天穿梭于各個部門崗位之間，一點一滴的學習，跟組長和一線職員們學習，學習檢查標準，學習作業(yè)標準，學習注意事項.只有把工藝工程學會之后，完全掌握并了解.自己心中才有話語權.
當時，電腦不會操作，每天下班后跟著韓國人和翻譯 每天學電腦.自己做好筆記.逐步慢慢的從零開始.有今天的成績要感謝當時幫助和指導我的領導，感謝他們孜孜不倦的教誨.
后來公司進行ISO雙體系化運行，由韓國方面審核改為國內審核進行，有開始一個新的挑戰(zhàn)開始，最初跟咨詢公司學習，讓他們指導性整理資料，再到網絡學習，到最后內部進行制定完成資料.每天進步一點點，每年就會有很大的突破.
從開始干品質到后來傅總把我調到開發(fā)部，歷時12年的品質工作經歷.從客戶進行現場審核到政府領導來公司參觀.每次都促使自己進步，同時也找自己的差距.進行充電補充.缺什么補什么.
總結:平臺是公司給你的機會，成績都是干出來的，知識都是學出來的，只有公司發(fā)展壯大了，個人才會有豐衣足食，獲取的待遇和報酬，才可以買房、買車......
2015年3月13日 傅總開始大東管理，一直致力于在培訓選拔精英團隊，讓每個部門長自身先強大，擰成一股繩,使公司團隊戰(zhàn)斗力更強大.
同時規(guī)劃企業(yè)文化、企業(yè)精神、愿景、使命;目的都是讓員工生活的更加幸福，讓公司成名制造銘牌LOGO的世界第一. 傅總一直在帶領我們大東的家人們 努力奮斗拼搏.兢兢業(yè)業(yè).同時一直帶領我們組織參加外部培訓學習，讓我們拓展知識面.補充我們的短板.跟優(yōu)秀的企業(yè)學習，跟優(yōu)秀的導師學習.
感謝公司，感謝傅總.今后，我會繼續(xù)加油，干好自己的工作范圍，履行好自己的工作使命和職責，監(jiān)督和保證好大東出庫品的品質.和團隊一起維護好大東品質口碑.
身為大東人， 我驕傲、我自豪.
